禮品公司如何面對業績下滑的現狀？就銷售終端而言，同一地區不同禮品品牌的經銷店數量擴張速度迅猛，也是導致客戶的分散和業績的增長滯怠的主要原因，家紡禮品表現充分。
   每年上億萬元的禮品消費市場，只要做好企業該具備的角色肯定能分得一杯羹，雖然競爭激烈。所以現在禮品公司要做的就是在競爭中利用自己的優勢。

    第一、不走尋常路。有的廠家從服務出發，以優質和創新的服務來抓住消費者，提高其對自己品牌的忠誠度。而有的企業，通過對原材料、產品工藝、企業管理等方面下苦功，開始優化了產品結構，因此在價格方面給市場讓利很多，這樣銷售額也很容易做上來。
    第二、聽從市場聲音。有的禮品企業生產“快銷品牌”產品，以當季流行元素、時尚感強烈的配色博得眼球，同時也配以中低段的價位，這個方法符合現下年輕人追求時髦的心理，在市場上效果明顯。雖然短期內效益非凡，但是時尚界的快銷從來都是“賺得多，死得快”，所以未來前景卻不好說。
   第三、在變化中不變。通過適度的促銷技巧，打折的優勢在于保障門店的存貨，有利于品牌的傳播，但是對禮品品牌的損傷也比較大，很難再以原價占取市場。因此，誰掌握了流通渠道，銷售額下滑不會有太大影響。
    在市場競爭日益激烈的當下，想要在這個禮品消費市場分得一杯羹，還得要老話重談——靠創新。不可否認，市場應該還是有可挖掘空間的，這就要看每個禮品公司能否使出渾身解數，加以有效地創新和革變，因此在逆行中實現突圍。
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