英國戴森Dyson-打造卓越產品。戴森成功的秘密其實很簡單，就是通過持續創新，不斷推出真正卓越的產品，在性能和設計上遠遠領先于競爭對手，產生令人耳目一新的“Wow”效果。其產品創新原則也很簡單，就是“反傳統”，即通過深厚的研發實力和對用戶需求的洞察，以一種出乎意料的方式推翻傳統設計，這就是所謂的“戴森方式（doing a Dyson）”。也就是說，戴森都會選擇那些被大眾普遍使用并相當成熟的產品類別，然后找到這些產品的缺陷，再發揮獨辟蹊徑的創意，大膽對這些成熟產品進行深度顛覆式創新。到目前為止，戴森所有的核心產品如無袋吸塵器、高速干手器和環形無葉電扇等都遵循了這個創新理念。
    英國戴森Dyson這種創新戰略的優點是市場和需求已經存在，無需面對用戶無知的風險。而且用戶也非常清楚現有產品的不足，所以新產品一旦有效消除了現有產品的缺陷，提供更為優良的體驗，便會迅速被用戶所接受。因此，戴森的創新方法可以總結為，用令人意想不到的新穎創意，挑戰現有思維，進行顛覆性再造，打造特立獨行、引領潮流、性能遠超對手的卓越產品。

   在具體實施上，戴森遵循試錯法，即如同愛迪生當年發明燈泡一樣，首先制造樣品，測試，犯錯，改進，再制造新樣品，繼續這個過程，直到產品成功。戴森相信，創新來自于對大量樣品進行無數微小的改進，耐心持久地不斷完善產品設計，成功依賴苦干和辛勤的汗水而非若干靈光一現的神奇時刻。1979到1984年，在開發無袋吸塵器的5年里，戴森一共制作了5000多個樣品。環狀無葉電熱器在大功告成前也經過了對500多個樣品的不斷改錯和完善。為加快樣品制造和測試過程，戴森引用激光燒結技術（SLS），利用塑料和陶瓷材料，在2-3天之內就可制造出具有全功能的樣品，然后再進行數月嚴格的測試，直到產品盡善盡美。
    卓越的產品最終來源于研發的持續投入。戴森公司每周在研發上的投入高達300萬英鎊，而且從不間斷，單是開發環狀無葉風扇花費了8500萬英鎊和4年時間。而對于戴森所有產品的核心技術，即馬達技術，戴森的研發人員已經持續投入了15年時間，累積投資超過1億英鎊。它新近開發出的微型數字馬達，其產能自重比竟然高出用于方程式賽車的最高效微型發動機的5倍之多，展現出極高的技術水平，目前已應用于自家品牌的微型吸塵器和電吹風中。因為多年來對研發的大幅投入，2009年，戴森公司申請的專利總數在英國國內僅低于生產渦輪機和飛機發動機的工業領袖勞斯萊斯公司。而到了2012年，戴森已當仁不讓地成為英國申請技術專利最多的公司，儼然已是本國的創新領袖。,