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禮品公司-缺乏品牌規劃
發布人:禮域禮品網 瀏覽: 發布時間:2014年10月28日
品牌規劃是建立以塑造強勢品牌為核心的企業戰略,將品牌建設提升到企業經營戰略的高度,其核心在于建立與眾不同的品牌識別,為品牌建設設立目標、方向、原則與指導策略,為日后的具體品牌建設戰術與行為制定"憲法"。(百度百科)
一個行業發展到一定的階段,都會有品牌孕育而生,而禮品行業似乎是個例外,在近三十年的發展過程中,禮品公司尚無一個能領導行業發展的大品牌,而現有的一些企業,也似乎沒有相應的品牌規劃。
從目前的現狀來看,禮品行業不缺乏形成品牌的企業,一旦這些企業形成了自己的品牌,在一定程度上可以遏制行業“同質化”的現象。一直以來,禮品公司缺乏品牌規劃,這也是導致禮品行業同質化的一個重要原因。
由于大多數企業沒有對自身品牌的定位和未來發展的規劃,從而直接造成了企業品牌形象和品牌聯想的趨同。如今的禮品市場,很多具有特色的產品,由于不斷的被模仿和復制,最后只能慢慢的退出市場,這一切歸根結底還是禮品企業沒有自己的品牌規劃以及定位。
品牌規劃本就是為了讓自己的產品與眾不同,提高自己產品的感染力,觸動消費者的內心世界,防止他人對自身產品進行抄襲。而無品牌規劃的企業和產品,就很容遇到被抄襲的危險,這也是目前“同質化”盛行的一個重要原因。
對品牌進行診斷定位,是決定品牌戰略規劃成功與否的第一步,并且品牌診斷和 定位也是一項非常嚴謹細致的工作。 品牌研發系統缺失也是導致同質化一個因素。因為在禮品公司很少具有自主研發系統的企業,將研發部門提到一個高度的企業就更是少之又少。行業里面更多的是外購樣品,經過簡單的修改之后進行復制;另一情況就是不斷的參加展會,拍攝產品的外觀的照片,然后進行模仿。這樣的結果最終是市場上出現千篇一律的產品。 ,
一個行業發展到一定的階段,都會有品牌孕育而生,而禮品行業似乎是個例外,在近三十年的發展過程中,禮品公司尚無一個能領導行業發展的大品牌,而現有的一些企業,也似乎沒有相應的品牌規劃。
從目前的現狀來看,禮品行業不缺乏形成品牌的企業,一旦這些企業形成了自己的品牌,在一定程度上可以遏制行業“同質化”的現象。一直以來,禮品公司缺乏品牌規劃,這也是導致禮品行業同質化的一個重要原因。
由于大多數企業沒有對自身品牌的定位和未來發展的規劃,從而直接造成了企業品牌形象和品牌聯想的趨同。如今的禮品市場,很多具有特色的產品,由于不斷的被模仿和復制,最后只能慢慢的退出市場,這一切歸根結底還是禮品企業沒有自己的品牌規劃以及定位。
品牌規劃本就是為了讓自己的產品與眾不同,提高自己產品的感染力,觸動消費者的內心世界,防止他人對自身產品進行抄襲。而無品牌規劃的企業和產品,就很容遇到被抄襲的危險,這也是目前“同質化”盛行的一個重要原因。
對品牌進行診斷定位,是決定品牌戰略規劃成功與否的第一步,并且品牌診斷和 定位也是一項非常嚴謹細致的工作。 品牌研發系統缺失也是導致同質化一個因素。因為在禮品公司很少具有自主研發系統的企業,將研發部門提到一個高度的企業就更是少之又少。行業里面更多的是外購樣品,經過簡單的修改之后進行復制;另一情況就是不斷的參加展會,拍攝產品的外觀的照片,然后進行模仿。這樣的結果最終是市場上出現千篇一律的產品。 ,
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